“個性化”品牌要找準(zhǔn)一個點，這個點是市場細(xì)分下的“獨有空間”，產(chǎn)品在性能、應(yīng)用、理念、消費訴求等方面與大眾市場區(qū)別開來。該品牌的建立過程，就是不斷達(dá)成并逐步強化消費者對企業(yè)產(chǎn)品信任的過程，這個過程開展得越早，越有利于產(chǎn)品被消費者快速接受，這個過程展開得越全面，越有利于消費者多角度接受企業(yè)的產(chǎn)品。
很多企業(yè)都是發(fā)展到一定水平就自我滿足，固步自封的心態(tài)制約企業(yè)發(fā)展，所以企業(yè)歷史悠久并不等于品牌深厚，甚至有些企業(yè)經(jīng)營十多年了，還是缺少品牌。針對品牌話題，不少老板總是認(rèn)為“企業(yè)小，沒錢做品牌”、“沒有獨特技術(shù)不能做品牌”、“產(chǎn)品還不完美不好做品牌”等等。事實上，能不能建立品牌與以上因素沒有必然的聯(lián)系。恰恰是沒有核心技術(shù)的產(chǎn)品，更需要建立品牌。因為如果有核心技術(shù)，你的產(chǎn)品自然就容易顯現(xiàn)競爭力。
熱潔爐廠家要想方設(shè)法去做到和市場對接，要了解市場的各個主體，要了解消費者的思想，就得高度地、主動地和他們對話，能對話就說明大家在一個交流層面上，如果不能去對話，就難以找到產(chǎn)品與市場的“對接點”。熱潔爐廠家還要注重創(chuàng)新的問題，要把原來的“就產(chǎn)品，賣產(chǎn)品”舊觀念鏟除，更新觀念是“賣不 同”的開始，也從培育個性化品牌的開始，領(lǐng)會了這些基本要領(lǐng)，熱潔爐廠家也就開始邁出了營銷突破的關(guān)鍵一步。
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